Die „Life Science“ bzw. Pharmabranche steht heute vor einem großen Umbruch. Die Patente vieler bewährter Medikamente laufen aus oder sind bereits ausgelaufen. Neue Medikamente- und Diagnoseentwicklungen kommen verstärkt von den aufstrebenden biotechnologischen Unternehmen, die noch vor wenigen Jahren kaum Erfolge verzeichnen konnten.
Um den immer anspruchsvolleren Konsumenten entgegenzukommen sind Kooperationen zwischen den erfahrenen Pharmakonzernen und den hoch innovativen biotechnologischen Unternehmen mittlerweile die Regel. Dieser Trend wird sich unserer Meinung nach sogar noch verstärken.
Hersteller von Generika dagegen sind durch den globalen Wettbewerb und der Neuverordnung der (deutschen) Rabattgesetzte darauf angewiesen, signifikant Kosten einzusparen und sich strategische Partner zu suchen, um ihre Marktpositionen zu sichern. Vielen mittelständischen Unternehmen, die sich auf die Herausforderung nicht rechtzeitig eingestellt haben, sind diese Veränderungen bereits zum Verhängnis geworden. Diese Unternehmen sind aufgrund des extremen Wettbewerbs verschwunden oder wurden verkauft.
Transaktionsunterstützung
Lansdowne Consulting verfügt über Expertise und Netzwerke zur Suche und Zusammenführung von biotechnologischen Unternehmen und Partnern/Investoren aus den etablierten Pharmakonzernen und -unternehmen. Unsere strategischen und operativen Kenntnisse auf diesem Gebiet helfen dabei den Unternehmen ihre Kompetenzen wirtschaftlich und transparent darzustellen, um den „besten“ Partner in diesem globalen und komplexen Markt zu finden. Lansdowne unterstützt darüber hinaus Wertschöpfung durch „Post Merger Integration“ und „Divestures“. Ein Schwerpunkt hierbei ist auch die Durchführung von „Due Diligences“ zur Prüfung und Bewertung einer potentiellen Investition.
Kostensenkung und Liquiditätserhöhung
Lansdowne Consulting hilft Pharmaunternehmen bei der nachhaltigen Einsparung von Kosten, insbesondere im Einkauf und bei der Verbesserung der Liquidität. Dies kann die Steuerung von groß angelegten Kostensenkungsprogrammen oder aber auch die Durchführung gezielter strategischer Einsparungsprojekte im Einkauf bedeuten. Eine unserer Stärken auf diesem Feld ist unser Partnernetzwerk in Schwellenländern. Insbesondere Indien und China sind für die Suche strategischer Partner oder für den Aufbau einer wettbewerbsfähigen Lohnherstellung von großer Bedeutung.
Projektbeispiele
Lansdowne hilft einem deutschen Kosmetik- und Pharmakunden bei der Senkung seiner Einkaufskosten mit Fokus auf Verpackungsmaterialien. Darüber hinaus unterstützt Lansdowne den Verkauf einer Geschäftseinheit im Pharma Bereich.
Lansdowne hilft einem renommierten deutschen Forschungsinstitut bei der Suche nach strategischen Entwicklungspartnern für hoch innovative, biotechnologische Patente zur Bekämpfung von Krebs und virologischen Krankheiten.
Lansdowne unterstützt einen griechisch-amerikanischen Biotech Mandanten bei der weltweiten Suche nach strategischen Entwicklungs- und Distributionspartnern für herausragende, biotechnologische Medikamente zur Behandlung von Krebs. Das Unternehmen befindet sich bei einzelnen Anwendungen bereits in fortgeschrittenen klinischen Testphasen (Phasen 2 und 3).
