Restrukturierungsdiagnose
Lansdowne prüft die Vertriebsstrategie sowie Optimierungspotenziale in der Profitabilität wichtiger Geschäftsfelder und Geschäftsaktivitäten eines führenden europäischen Abfallentsorgungsunternehmens und entwickelt darauf hin eine Restrukturierungsplanung, die umgehend 1:1 umgesetzt wurde.
Kostensenkung und Liquiditätsschaffung
Lansdowne hilft einem deutschen Kosmetik- und Pharmakunden bei der schnellen Senkung seiner Einkaufskosten und der Re-Organisation der Einkaufsabteilung. Darüber hinaus unterstützt Lansdowne den Verkauf einer Geschäftseinheit zur stärkeren Fokussierung auf das Kerngeschäft und Schaffung von Liquidität.
Restrukturierung und Transaktionsunterstützung
Lansdowne unterstützt eine traditionsreiche Markenmanufaktur für exklusiven Luxusschmuck und Uhren bei der Entwicklung eines neuen Business Plans im Rahmen der sich verstärkenden Finanz- und Wirtschaftskrise. Darüber hinaus begleitet Lansdowne den Prozess zur Identifizierung von strategischen Investoren zur Beschleunigung der geplanten Wachstumsstrategie.
Restrukturierung einer Handelskette
In einem sechswöchigen Prozess wurden verlustbringende Geschäftsaktivitäten identifiziert und ein detaillierter Umsetzungsplan zur Steigerung der Profitabilität erarbeitet. Der Plan wurde daraufhin umgehend umgesetzt.
Kostensenkung und Turnaround
Lansdowne entwickelt die Unternehmensstrategie für ein führendes amerikanisches Finanzinstitut. Dabei liegt der Schwerpunkt bei der Definition und Initiierung von Kostensenkungsinitiativen.
Geschäftstransformation und Turnaround
Entwicklung und Durchführung eines umfangreichen Transformationsprogramms für einen führenden europäischen Händler für Industrieanlagen und Kraftfahrzeugen. In enger Zusammenarbeit mit dem Management und Mitarbeitern des Kunden werden die Geschäftsprozesse und – systeme von mehr als 20 Gruppenunternehmen in vier Ländern erfolgreich integriert.
